最近遇到几位用D版的WINMAIL（4.5,0626) 的出现错误。
现象如下：
一直用的好好的突然有一天不能正常使用了。应用程序日志里出现一堆错误。第一个错误为Error Information: Get ADMIN
server setup info failure.
基本上意思就是WINMAIL的各项服务均无法正常工作了。当试图打开管理界面时已无法正常打开。尝试停止邮件服务再重启也无法成功运行。
排查:
一开始单纯的以为只是简单的程序崩溃。于是重新安装，导入原有设置后一切正常。不过很不幸的发现正常了没几天（2-3天不等）又崩溃了。一样的错误，一样的提示。于是再重装，症状依旧。
鉴于这种反复出现的状况于是对问题进行了进一步的分析：通过对备份包的简单分析。问题主要出现在domain.cfg、service.cfg、userauth.cfg三个文件上，正常情况页面内容应为XML，但是出现问题后全部变成了乱码。每次出现问题后将这三个文件复原即可使WINMAIL恢复正常。
解决方法：
目前临时的解决方案是写一个简单的小程序。对上述三个文件进行读取，判断是否为XML不是的话就用备份文件将其恢复过来。
正在进一步观察这个问题。希望能找到一劳永逸的办法（当然最简单的办法就是去买Z版^_^）
总结：
从备份文件中可以看到WINMAIL每天更新的文件只有4个其中三个是上述的那三个。最后一个是license.cfg。所以个人认为很可能是WINMAIL在程序上安放了逻辑炸弹，逼迫程序在超过一定的使用时间后无法正常工作。
本文来自CSDN博客，转载请标明出处：http://blog.csdn.net/nikolay/archive/2009/05/02/4143725.aspx
问:我的电脑开机运行15分钟后会自动断电，有时一开机电源响应了一下就断电，按多两下就连电源都没反应了，请问这是什么问题？
答:电脑自动断电应该是因为过载保护，至于会发生过载问题的主要又有机箱电源、主板和CPU三大部件。首先查看你的CPU、机箱电源的风扇是否已经停转，如果停转的话就就及时更换，因为过热是导致电源或CPU自动断电的最大祸首；其次可以通过先断开电脑中不必要的部件（例如光驱、第二个硬盘等）来查看是否能够正常开机，如果正常开机则证明断电的原因可能是机箱电源的供电能力不足，建议更换更大功率的电源；如果更换电源后仍然有自动断电现象，则可能是主板质量问题，建议尽快送修或更换。
《老子》有云："授人以鱼，不如授之以渔，授人以鱼只救一时之及，授人以渔则可解一生之需。"然而，信息化过程中，有些企业尽管知道"渔"的重要，却往往只学了"鱼竿"，而忘了钓鱼的方法，认为只要有了"鱼竿"，企业就可以高枕无忧，获得源源不断的利润，岂不知"鱼竿"只是皮毛，钓鱼的方法才至关重要。在"鱼渔论"的博弈中，我们不妨静下心来想一想，我们真的"渔"了吗?
一次，我应客户邀请演示ERP功能，尽管演示很成功，然而在演示完后，与他们的管理人员进行交流的时候，却发现他们公司管理混乱，部门之间职责不清：没有确定的操作流程，没有确定的表单格式，甚至没有明确的权限分配……其企业管理状况可见一斑。
老板也对ERP充满了不切实际的期待："我们一家客户上了ERP后，企业管理得到了非常大的改善。我们也想通过上ERP，解决现在公司管理混乱，丢单严重的问题。"用他的话来说就是"有了ERP就什么都有了"，在他的眼里ERP俨然扮演了救世主的角色。
在我们的信息化实践过程中也曾经不止一次的遇到这样的情况，虽然看似好笑，但却是中国的信息化所无法避免的。把所有的希望寄托在一套软件上的信息化"万能论"，让我们的企业纷纷坠入对信息化理解的误区。岂不知ERP只是一个管理的工具，要想获得真正的实施效果，还要靠企业人员素质和管理水平的同步提升。
"鱼"与"渔"常常容易区分，"渔"="鱼竿"的错误理解却往往让处于信息化起步阶段的企业事与愿违。信息化是实现管理提升的手段，却不是全部的管理提升，在完善内部管理的同时，实施信息化才能起到事半功倍的效果。
ERP必须的四项课前准备
ERP是牵扯到企业方方面面的系统工程，实施时间长、牵扯层面多，并渗透进企业管理机制的深层。因此，企业管理水平的高低对ERP的实施效果有着决定性的影响。在实施ERP前，做好必要的课前准备在所难免。
准备一：让员工接受先进管理理念
让没有ERP概念的人实施ERP就好比让不会开车的人坐在驾驶座上。ERP中的先进管理模型和理论，往往让第一次接触到它的人，无所适从。MRP运算，高级排程等模型，就像陌生的汽车马达让这些初学的新手充满了畏惧。
在上ERP之前，企业要事先把一些先进的管理方法导入到企业实际管理中去，让员工逐渐认识并认可这种先进的管理思想，才能为接受ERP奠定基础。我们可以尝试对一些中层管理人员进行一些培训，让他们对现在流行的一些现代管理模型有较深的认识，并在此基础上，结合公司实际加以运用。
准备二：避免操作上的"自由主义"
有位前辈说过一句很经典的话：我们上ERP就要把员工当作幼儿园的孩子，教他们一是一，二是二的做事。ERP的功能和流程都是定义好的，按部就班的操作才能带来精准的数据，乱耍小聪明只能把事情搞糟。
企业中常常遇到这样的情况，一批货急等着要出，车都在门口了，就差仓库管理员打单放行，却偏偏遇到仓库管理员临时外出。企业为了保证货物的发运周期往往"特事特办"，先放行再说。然而，反映在ERP系统里，仓库却是有这批货。及时准确的反应企业的物料资源是ERP的强项，然而这种"特事特办"，却往往导致账库不符，很难实现物料的精确管理。
说、写、做一致，是ERP基本的要求。把要说的和要做的记录下来，当作制度执行下去，到了实际操作的时候，才能有章可循。在上ERP之前，企业需要自我审视，员工能够在多大程度上遵守规章制度?尤其是中层管理人员，是否能够严格按制度来管理手下的员工?如果做不到这一点，企业恐怕只能先从基础管理开始，制止住员工工作中的"自由主义"才好。
准备三：做好基础资料积累
种瓜得瓜，种豆得豆;放进去的是垃圾，出来的绝不会是黄金。ERP成功的基础是要有完整、精确的基础资料，如物料清单、订货提前期、损耗率等信息。这些信息的收集与校准不是一天两天能完成的，特别是损耗率、工序等数据，通常需要经过2-3年的收集、测试、修正才能取得较准确的数据。
一些企业，平时根本不重视这方面的信息积累，等上ERP的时候，才临时抱佛脚，短时间凑上来的数据往往由于误差太大，不仅不能为企业提供帮助，反而更容易对企业造成损失。因此，在上ERP之前，可以先咨询一下顾问公司，要准备哪些基础数据。若发现有些基础数据准备不全或者不准确，应及时积累，万不可到了上ERP的时候才临时搜集。
准备四：规范流程不仅仅是实施的事情
ERP的流程重组向来是用户和厂商最头疼的问题，一般情况下，企业实施ERP往往在实施过程中才进行流程重组，其实在上ERP之前有目的的进行流程的规范工作，能够为ERP的顺利实施提供更大帮助。
在流程不规范的情况下，贸然上ERP往往导致两极化：其一，彻底破坏现有流程，进行革命性的重组，导致ERP实施受到巨大阻力;其二，进行大量的个性化开发，让ERP来适应企业的管理模式，往往让ERP的实施陷入时间和投入的无底洞。
作者简介
富友软件（富友视频）资深服装ERP咨询顾问、著名erp实施专家、成功服务国内多个服装品牌，多家主流媒体特约撰稿人、专栏作家。曾在《服装界》、《中国服饰报》、AMT、《服装时报》、《纺织信息周刊》《中国企业信息化》等报刊杂志发表ERP学术类文章多篇。手机：15865503931
QQ：774950622邮箱：wfyerp@163.com
系统日志有如下描述：
Error Information: SMTP server (Port: 25) start failure..
Error Information: Secure SMTP server (Port: 465) start failure..
Error Information: POP3 server (Port: 110) start failure..
Error Information: Secure POP3 server (Port: 995) start failure..
Error Information: IMAP4 server (Port: 143) start failure..
Error Information: Secure IMAP4 server (Port: 993) start failure..
Error Information: FTP server (Port: 6021) start failure..
Error Information: Secure FTP server (Port: 6990) start failure..
Error Information: HTTP server (Port: 6080) start failure..
Error Information: Secure HTTP server (Port: 6443) start failure..
Error Information: LDAP server (Port: 389) start failure..
此时，有2种可能导致服务启动不了。
（1）是服务所需的端口被占用了，需要进一步查明端口占用原因
（2）注册码到期了。呵呵
如果是注册码到期，会出现以下提示（从Winmail的服务管理->系统日志）可以查看到
2008/08/02-10:11:46 2536 ******** Start Service ********
2008/08/02-10:11:47 2536 ADMIN server (Port: 6000) start success.
2008/08/02-10:11:47 2536 SMTP server (Port: 25) start failure.
2008/08/02-10:11:47 2536 Secure SMTP server (Port: 465) start failure.
2008/08/02-10:11:47 2536 POP3 server (Port: 110) start failure.
2008/08/02-10:11:47 2536 Secure POP3 server (Port: 995) start failure.
2008/08/02-10:11:47 2536 IMAP4 server (Port: 143) start failure.
2008/08/02-10:11:47 2536 Secure IMAP4 server (Port: 993) start failure.
2008/08/02-10:11:47 2536 FTP server (Port: 6021) start failure.
2008/08/02-10:11:47 2536 Secure FTP server (Port: 6990) start failure.
2008/08/02-10:11:47 2536 HTTP server (Port: 6080) start failure.
2008/08/02-10:11:47 2536 Secure HTTP server (Port: 6443) start failure.
2008/08/02-10:11:47 2536 LDAP server (Port: 389) start failure.
2008/08/02-10:11:47 2536 Queue process start failure.
2008/08/02-10:11:47 2536 Scheduler process start failure.
2008/08/02-10:11:47 2536 Check Ldap Daemon start success.
2008/08/02-10:13:37 2696 ****LICENSE**** the program is expiry,
please download a new version.
2008/08/02-10:19:46 2536 ****LICENSE**** the program is expiry,
please download a new version.
另外，还有1种可能就是 Apache/2.0.59 (Win32) PHP/4.4.4 服务死掉了。 也会导致Winmail 无法启动。
发现问题就好办了，及时对症下药！
原文地址：http://blog.csdn.net/EX_NET/archive/2008/08/02/2758397.aspx
